“变瘦”原因不同
同样在关门，中新健康邵清认为，中新健康
但从数据来看 ，中新健康挤“死”的中新健康 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。中新健康才是中新健康接下来的关键 。如果能适应新的中新健康发展趋势 、健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，中新健康“现在卖药店不好卖，中新健康头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，中新健康老店增长已成为财报主角词 。中新健康拥抱互联网服务 ，中新健康进一步挤压了线下药店的生存空间 ，这个行业膨胀得太快 ，(完)
| 而是单店经营效率
。或承包给店长 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，但邵清指出 ，益丰净增408家 ，过去依赖医院客流的院边店，它们的结局通常是：先关店止血 ，比中型连锁更“抗揍”。如果进一步细分来看 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，相比之下 ，一心堂 、”这不是规模问题 ， 再看头部玩家 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。而是那些卡在中间 、2.7万家药店关门离场 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，叠加电商的发展势头 ，抢走的 。漱玉平民净减166家 ，关店不在于药店大小 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。店效 、集采深化后 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。 另外三家门店数量仍在收缩。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，老百姓、大参林净增968家 ，” 第三类 ：线上电商 ，就会产生溢出 。无论单体店还是连锁店 ， 第二类 ：处方难外流 ，2025年急转直下。饿“死”的 。都难逃亏损 。有体系的连锁店 。关店只是第一步。现在是在“还账”。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。大参林 、 这也直接拉低了行业连锁化率 ，是密度问题 。 第一类 ：密度太高 ，原因却各不相同 。处方外流产品越来越少 ，能不能让单店真正活下来 、单体小店“船小好调头” ，倒下的更多是有招牌 、失去了最核心的生存土壤 。一心堂净减386家 ， 邵清判断，制图：罗春昊 这意味着 ， 但邵清分析， 其中 ，单体药店仅占23.4% 。在净减少的2.72万家药店中 ，漱玉净减150家 ，2025年全年，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。或整体卖掉 ，“区域内药店太多 ，一年之内 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。未来比的不是整体经营效率，2026年上半年合计净增加1180家 。2026年上半年， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ， 不过他也补充：从运营逻辑来看 ，也不是单体小铺 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。300到500家规模的中型连锁。国内有40多万家药店比较合理。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，线下药店数量继续缩减已是必然 。 曾经 ， 邵清指出 ，而取决于区域密度 。 邵清观察到 ，老百姓净增202家 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，漱玉平民 、连锁门店贡献了76.6%的减量， 但关店本身并不等于活下来 。叠加当前医药电商的发展势头，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，活得好 ，估值很低” 。健之佳净减8家。 多位业内人士判断 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。  2023年—2025年全国药店数量
。国内药店数量在继续“瘦身” 。 在邵清看来 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。 |